Metoda 5S. Zastosowanie, wdrażanie i narzędzia wspomagające *pdf / on-line

Książka zawiera praktyczne informacje dotyczące stosowania i wdrażania Metody 5S. Głównym założeniem praktyk 5S jest doprowadzenie do całkowitego zorganizowania, uporządkowania i normalizacji, a przez to kontroli w zakładach produkcyjnych. Aby w należyty sposób rozwiązać problemy związane z brakiem organizacji na poszczególnych miejscach pracy, niezbędne jest właściwe poznanie i rozszyfrowanie każdego z 5S. W środku znajdziemy charakterystykę praktyk 5S urozmaiconą ilustracjami i przykładami.

Informacje zawarte w publikacji „Metoda 5S. Zastosowanie, wdrażanie i narzędzia wspomagające” z pewnością pomogą Państwu rozwiązać problemy związane z m.in.:

• wydajnością pracy
• motywacją do zmian
• kontrolą przebiegu produkcji
• poprawą jakości produkcji, komunikacji, bezpieczeństwa i warunków pracy
• komfortem pracy pracowników

Fachowość i aktualność informacji zawartych w poradniku gwarantuje zespól Autorów- specjalistów i praktyków od lat zajmujących się problematyką systemów zarządzania.

liczba stron: 40