Metoda 5S. Zastosowanie, wdrażanie i narzędzia wspomagające *pdf / on-line
Zespół autorów: Jacek Selejdak, Dorota Klimecka-Tatar, Krzysztof Knop pod redakcją Marty Budzynowskiej.
Format: e-doc, *pdf, format A5, liczba stron 40 Liczba stron: 40 ISSN: 978-83-7537-142-0
ED-MPS
Cena: 29.90 zł + 23% VAT
Książka zawiera praktyczne informacje dotyczące stosowania i wdrażania Metody 5S. Głównym założeniem praktyk 5S jest doprowadzenie do całkowitego zorganizowania, uporządkowania i normalizacji, a przez to kontroli w zakładach produkcyjnych. Aby w należyty sposób rozwiązać problemy związane z brakiem organizacji na poszczególnych miejscach pracy, niezbędne jest właściwe poznanie i rozszyfrowanie każdego z 5S. W środku znajdziemy charakterystykę praktyk 5S urozmaiconą ilustracjami i przykładami.
Informacje zawarte w publikacji „Metoda 5S. Zastosowanie, wdrażanie i narzędzia wspomagające” z pewnością pomogą Państwu rozwiązać problemy związane z m.in.:
wydajnością pracy motywacją do zmian kontrolą przebiegu produkcji poprawą jakości produkcji, komunikacji, bezpieczeństwa i warunków pracy komfortem pracy pracowników
1. Wprowadzenie
2. Nazwa, interpretacja i istota metody 5S
3. Charakterystyka praktyk 5S
3.1. Selekcja – 1S
3.2. Systematyka – 2S
3.3. Sprzątanie – 3S
3.4. Standaryzacja – 4S
3.5. Samodyscyplina – 5S
4. Wdrożenie programu 5S
5. Korzyści z wdrożenia praktyk 5S
Bibliografia
Fachowość i aktualność informacji zawartych w poradniku gwarantuje zespól Autorów- specjalistów i praktyków od lat zajmujących się problematyką systemów zarządzania.
liczba stron: 40
« Powrót